尺度化是一个技术经验堆集与进建的过程。尺度化的作用重要是把企业内的成员所堆集的技术、经验，通过文件的方式来加以保留，而不会由于人员的流动，整个技术、经验随着流失，将企业员工幼我的经验转化为公司的财富。

每一个新尺度的产生都标志取某一个领域或某项科技研发成就被规范化。尺度的更新是以新成就包办旧成就，是科技研发创新的深入、提高过程。尺度的订正过程现实上就是经验和技术的“创新—遍及—再创新”的过程。企业除了将自己的研发经验尺度化、规范化，以此来作为企业技术创新的基础，还能够通过进建、引进、消化、吸纳国表先进技术与尺度，强化技术融合，提高产业化技术运作水平，来适应不休发展着的国际尺度化的必要。

发展尺度化工作是与研发工作或项目施工同时进行的，它的根基职能就是总结科技研发创新及项目施工过程的经验，从而为技术创新奠定基础。尺度化工作是对我们工作的持续改进。短功夫内尺度化带给企业的利益是有限的，但从企业长远发展的角度看，他为企业的不变发展奠定了可靠的基石。